三千工程是什么？

“3千工程”是在国务院十八大期间李克强总理提出“大众创业、万众创新”的方针政策上，结合“雅居宝”总部18年企业生产和营运管理的经验，提出在全国一千座城镇，开办千家专营店，建设千个品牌连锁生产厂商，以店带厂，以厂促店的全新商业模式，共同打造墙面辅材中国第一品牌，全国消费者熟知的著名品牌。让单店单厂年收益50-100万以上，并最终实现联合各连锁店、厂成为集团公司集体上市（实现参股股东资产增值30倍以上）。

全新的合作模式

依托“雅居宝”总部平台联合全国各县市，腻子粉、白胶、防水、涂料、辅材等建材行业的生产者或经营者，联合开办专营店和腻子粉生产厂。

如果您是开厂的：先厂后店: 统一品牌形象（SI、VI）→总部提供产品配方、生产技术和统一品质标准，以及提供公司现有产品进行产品补充→建设品牌专卖店
如果您是开店的：先店后厂: 建设品牌专卖店→总部提供产品配方、生产技术和统一品质标准，以及提供公司现有产品进行产品补充→统一品牌形象（SI、VI）

厂+店的优势

保障产品质量: 产品质量从源头可以更好的把控；有效减少了因产品质量问题带来的运营困扰；
增加利润: 产品成本可以得到很好的控制，摒弃了分级批发商模式，从而提供终端店的盈利水平；
提高产能: 数据共享，店的终端销售数据可以更好的指导厂的生产规模，从而提高厂的产能利用率；
减少囤货: 信息精准匹配，厂根据店的终端销售数据来分析消费者的偏好，生产市场更需要的产品，从而减少囤货情况的发生。
提高客户满意度: 售后服务速度响应快，大大提高用户的服务满意度。

三千工程的规划

10年战略规划
1~3年

初期规划

"雅居宝"总部将在1-3年内，联合全国各市县的腻子粉、白胶、防水、涂料、辅材等建材行业的生产者或经营者，生产者采取先厂后店，经营者采取先店后厂的经营模式，实现千城、千店、千厂的墙面辅材品牌连锁经营（简称3千工程），缔造单店单厂年收益50-100万，形成50亿的商圈，带动产业群2万人就业。
4~6年

中期规划

4-6年品牌连锁经营业主，入股建立股份制公司，形成每省2-3个大型现代化生产工厂，降低经营成本，从总部---现代化工厂---门店，形成人人既是门店业主又是公司股东。
7~10年

长期规划

7-10年总部联合各股份公司，组建集团公司联合上市。实现资产30倍以上的增值空间。